Modul 4: Mentorship und Resilienz
Zu Beginn des Moduls gibt es einen spannenden Impuls von renommierten Personen aus Wissenschaft und Praxis, bevor sich die TeilnehmerInnen je nach Interessensgebiet, in die Break-Out Sessions aufteilen. Nach den Break-Out Session können alle TeilnehmerInnen im Rahmen eines Speed Networking neue Kontakte knüpfen und ihr Match für die zukünftige Unternehmenskooperation finden.
Die Handouts zu den Workshops finden Sie hier:
Handout: Dr. Constanze Stockhammer – Resilienz & Mentoring
Handout: Dr. Katharina Jarmai – Motivationen und Schlüsselfaktoren bei Unternehmenskooperationen
Für For-Profit Unternehmen:
Mentorship: Voraussetzungen, Erwartungen und Wert für das eigene Unternehmen
Das letzte Modul der Workshop-Reihe bietet einen strukturierten Ansatz sowie Tools zur Selbstreflektion, was TeilnehmerInnen ermöglicht, ihre Motivationen und Schlüsselfaktoren bei Unternehmenskooperationen zu ergründen. Am Ende des Moduls können die TeilnehmerInnen ein Partnerprofil für die Akquise von Kooperationspartnern erstellen und Kooperationsfelder für ihr eigenes, sowie andere Unternehmen identifizieren, um strategische Partnerschaften aufbauen oder deren Aufbau zu unterstützen.
Klick hier und erfahre mehr über die Game Changer des vierten Moduls.
Literatur:
Lidgreen, Adam (Hg.) (2019): Engaging with stakeholders. A relational perspective on responsible business. Abingdon, Oxon, New York, NY: Routledge. Online verfügbar unter https://www.routledge.com/Engaging-With-Stakeholders-A-Relational-Perspective-on-Responsible-Business/Lindgreen-Maon-Vanhamme-Florencio-Vallaster-Strong/p/book/9781138325579
Lindgreen, Adam; Maon, François; Vallaster, Christine; Yousafzai, Shumaila; Palacios Florencio, Beatriz (Hg.) (2019a): Sustainable entrepreneurship. Discovering, creating and seizing opportunities for blended value generation. London, New York: Routledge. Online verfügbar unter https://www.routledge.com/Sustainable-Entrepreneurship-Discovering-Creating-and-Seizing-Opportunities/Lindgreen-Vallaster-Maon-Yousafzai-Florencio/p/book/9781472483591
Lindgreen, Adam; Vallaster, Christine; Yousafzai, Shumaila; Hirsch, Bernhard (Hg.) (2019b): Measuring and controlling sustainability. Spanning theory and practice. London, New York: Routledge (A Gower book). Online verfügbar unter https://www.amazon.de/Measuring-Controlling-Sustainability-Spanning-Practice-ebook/dp/B07H34VRQZ
Für Social Entrepreneure / Social Start-Ups / NGOs:
Resilienz und Mentorship-Modelle: Voraussetzungen, Erwartungen und Wert für das eigene Unternehmen
Ging es in den vorigen Modulen vor allem darum Wissen und Tools zu erlangen, so steht das letzte Modul im Zeichen der Selbstreflektion. Die TeilnehmerInnen reflektieren ihre eigenen Motivationen für eine Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und identifizieren Kooperationsfelder.
Hier wird vor allem ein Schwerpunkt daraufgelegt, wie Partnerschaften mit Unternehmen und Stakeholder die Resilienz einer Organisation erhöhen können. Am Ende des Moduls können die TeilnehmerInnen ein Partnerprofil für die Akquise von Kooperationspartnern erstellen und ihre eigene Rolle, sowie die ihrer Organisation bei der Etablierung strategischer Partnerschaften reflektieren und vertreten.
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Literatur:
Lindgreen, Adam (Hg.) (2019): Engaging with stakeholders. A relational perspective on responsible business. Abingdon, Oxon, New York, NY: Routledge. Online verfügbar unter https://www.routledge.com/Engaging-With-Stakeholders-A-Relational-Perspective-on-Responsible-Business/Lindgreen-Maon-Vanhamme-Florencio-Vallaster-Strong/p/book/9781138325579
Lindgreen, Adam; Maon, François; Vallaster, Christine; Yousafzai, Shumaila; Palacios Florencio, Beatriz (Hg.) (2019a): Sustainable entrepreneurship. Discovering, creating and seizing opportunities for blended value generation. London, New York: Routledge. Online verfügbar unter https://www.routledge.com/Sustainable-Entrepreneurship-Discovering-Creating-and-Seizing-Opportunities/Lindgreen-Vallaster-Maon-Yousafzai-Florencio/p/book/9781472483591
Lindgreen, Adam; Vallaster, Christine; Yousafzai, Shumaila; Hirsch, Bernhard (Hg.) (2019b): Measuring and controlling sustainability. Spanning theory and practice. London, New York: Routledge (A Gower book). Online verfügbar unter https://www.amazon.de/Measuring-Controlling-Sustainability-Spanning-Practice-ebook/dp/B07H34VRQZ
Das Projekt CE Responsible hat ein Gesamtprojektbudget von € 2.305.950,00 und wird vom INTERREG Central Europe Programme des European Regional Development Fund (ERDF) mit € 1.913.507,50 unterstützt. Weitere Informationen finden Sie unter: https://www.interreg-central.eu/Content.Node/CE-RESPONSIBLE.html